• fornire formazione adeguata a coloro che desiderino completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management attraverso lo studio approfondito dei processi indicati nelle linee guida UNI ISO 21500
• migliorare le abilità cognitive e pratiche ritenute indispensabili per la gestione di un progetto
• applicare i corretti strumenti metodologici ed organizzativi per la gestione dei processi di Project Management
• affrontare l’esame per l’acquisizione della credenziale ISIPMAv ® con l’adeguata preparazione
• prepararsi per l’esame di certificazione professionale delle competenze presso OdC con schema di PM accreditato Accredia

La quota del corso comprende anche per l’acquisizione della credenziale ISIPMAv ®, che si svolgerà due settimane dopo il corso.


Tipo FAD sincrona
Organizzatore Scuola di Formazione Ordine degli Ingegneri di Cagliari
Responsabile Scientifico Ing. Giuseppina Vacca
Durata 20 ore
Frequenza minima 20 ore
Costo € 854,00
CFP 20
Tipologia corso -
Iscrizioni Aperte
Posti rimanenti 8
lunedì, 15 novembre 2021
Inizio09:00
Fine14:00
Programma
Contesto del progetto:
• definizioni e concetti,
• relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto,
• relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici,
• ambiente e governance di progetto, valutazione del progetto,
• stakeholder e organizzazione di progetto,
• gestione del progetto in relazione ai processi correnti,
• competenze del personale di progetto, ciclo di vita di progetto e di prodotto,
• presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e processi.
• Esercitazioni
Docenti
Ing. Maurizio Monassi
martedì, 16 novembre 2021
Inizio09:00
Fine14:00
Programma
• Processi, strumenti e tecniche di project management:
• gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi
di processi,
• avvio del progetto - sviluppo del project charter,
identificazione degli stakeholder, costituzione del gruppo di
progetto,
• pianificazione del progetto - sviluppo dei piani di
progetto, definizione dell’ambito, creazione della Work
Breakdown Structure (WBS), definizione delle attività,
definizione dell’organizzazione di progetto (OBS),
definizione della sequenza delle attività, stima della
durata delle attività, sviluppo del programma temporale
(conoscenza ed applicazione di tecniche reticolari, del
metodo CPM, del diagramma di Gantt), metodi di stima
dei costi, pianificazione e stima delle risorse (tecniche
di livellamento e ottimizzazione delle risorse), sviluppo
del budget, identificazione dei rischi, valutazione e
pianificazione della risposta ai rischi, pianificazione
della qualità, pianificazione degli approvvigionamenti,
pianificazione della comunicazione,
• esecuzione del progetto direzione del lavoro di progetto,
gestione degli stakeholder, sviluppo del gruppo di progetto,
trattamento dei rischi (risposta ai rischi), assicurazione
della qualità, selezione dei fornitori, distribuzione
(diffusione) delle informazioni di progetto,
• controllo del progetto - controllo del lavoro di progetto,
controllo (integrato) delle modifiche, controllo dell’ambito,
controllo delle risorse, gestione del gruppo di progetto,
controllo del programma temporale e dei costi, controllo
dei rischi, controllo della qualità, amministrazione
(gestione) degli approvvigionamenti, gestione delle
comunicazioni, metodi di rilevazione dello stato di
avanzamento, conoscenza ed applicazione del metodo
Earned Value, stime a finire,
• chiusura del progetto - chiusura di una fase o del progetto,
raccolta delle lezioni apprese.
• Esercitazioni
Docenti
Ing. Maurizio Monassi
lunedì, 22 novembre 2021
Inizio09:00
Fine14:00
Programma
• Processi, strumenti e tecniche di project management:
• gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi
di processi,
• avvio del progetto - sviluppo del project charter,
identificazione degli stakeholder, costituzione del gruppo di
progetto,
• pianificazione del progetto - sviluppo dei piani di
progetto, definizione dell’ambito, creazione della Work
Breakdown Structure (WBS), definizione delle attività,
definizione dell’organizzazione di progetto (OBS),
definizione della sequenza delle attività, stima della
durata delle attività, sviluppo del programma temporale
(conoscenza ed applicazione di tecniche reticolari, del
metodo CPM, del diagramma di Gantt), metodi di stima
dei costi, pianificazione e stima delle risorse (tecniche
di livellamento e ottimizzazione delle risorse), sviluppo
del budget, identificazione dei rischi, valutazione e
pianificazione della risposta ai rischi, pianificazione
della qualità, pianificazione degli approvvigionamenti,
pianificazione della comunicazione,
• esecuzione del progetto direzione del lavoro di progetto,
gestione degli stakeholder, sviluppo del gruppo di progetto,
trattamento dei rischi (risposta ai rischi), assicurazione
della qualità, selezione dei fornitori, distribuzione
(diffusione) delle informazioni di progetto,
• controllo del progetto - controllo del lavoro di progetto,
controllo (integrato) delle modifiche, controllo dell’ambito,
controllo delle risorse, gestione del gruppo di progetto,
controllo del programma temporale e dei costi, controllo
dei rischi, controllo della qualità, amministrazione
(gestione) degli approvvigionamenti, gestione delle
comunicazioni, metodi di rilevazione dello stato di
avanzamento, conoscenza ed applicazione del metodo
Earned Value, stime a finire,
• chiusura del progetto - chiusura di una fase o del progetto,
raccolta delle lezioni apprese.
• Esercitazioni
Docenti
Ing. Maurizio Monassi
martedì, 23 novembre 2021
Inizio09:00
Fine14:00
Programma
• Conoscenze comportamentali: caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace, motivazione estrinseca ed intrinseca e loro influenza sull’orientamento al risultato, team working/team building e processo di costituzione del gruppo di progetto, principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori, diversi approcci da applicare per la risoluzione dei conflitti, tecniche di problem solving, etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder
Docenti
Ing. Maurizio Monassi
Apertura Iscrizioni05/05/2021 09:00
Termine Iscrizioni11/11/2021 11:00

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