venerdì, 21 febbraio 2025
Programma
CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) • Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli • Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni • Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget • Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive • Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, • Analisi con il metodo dell’Earned Value Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, • Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica PROGRAMMA La gestione dei progetti: introduzione e concetti base • L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali • Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) • Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto • Vincoli e relazioni tra le attività • Il calendario ed il diagramma di Gantt • Lavorare con il percorso critico • Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento • Test finale •
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venerdì, 28 febbraio 2025
Programma
CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) • Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli • Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni • Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget • Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive • Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, • Analisi con il metodo dell’Earned Value Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, • Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica PROGRAMMA La gestione dei progetti: introduzione e concetti base • L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali • Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) • Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto • Vincoli e relazioni tra le attività • Il calendario ed il diagramma di Gantt • Lavorare con il percorso critico • Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento • Test finale •
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venerdì, 07 marzo 2025
Programma
CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) • Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli • Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni • Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget • Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive • Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, • Analisi con il metodo dell’Earned Value Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, • Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica PROGRAMMA La gestione dei progetti: introduzione e concetti base • L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali • Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) • Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto • Vincoli e relazioni tra le attività • Il calendario ed il diagramma di Gantt • Lavorare con il percorso critico • Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento • Test finale •
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venerdì, 14 marzo 2025
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CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) • Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli • Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni • Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget • Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive • Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, • Analisi con il metodo dell’Earned Value Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, • Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica PROGRAMMA La gestione dei progetti: introduzione e concetti base • L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali • Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) • Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto • Vincoli e relazioni tra le attività • Il calendario ed il diagramma di Gantt • Lavorare con il percorso critico • Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento • Test finale •
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venerdì, 21 marzo 2025
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CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) • Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli • Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni • Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget • Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive • Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, • Analisi con il metodo dell’Earned Value Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, • Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica PROGRAMMA La gestione dei progetti: introduzione e concetti base • L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali • Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) • Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto • Vincoli e relazioni tra le attività • Il calendario ed il diagramma di Gantt • Lavorare con il percorso critico • Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento • Test finale •
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