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La gestione dei progetti attraverso Microsoft Project

Il corso ha l’obiettivo di far conoscere e sperimentare sul campo metodologie, tecniche e strumenti relativi all’articolazione del progetto, alla gestione dei parametri di progetto, alla pianificazione e al controllo delle risorse in esso coinvolte. Attraverso l’approfondimento delle funzionalità e delle potenzialità di MS Project, verranno illustrati e applicati i corretti strumenti metodologici ed organizzativi per la gestione dei processi di Project Management.
REQUISITI RICHIESTI:
Conoscenze base di Project Management (es. corso per la Certificazione ISIPM® BASE).
Programma installato nel PC

La scuola di formazione e il docente non forniscono licenze e/o link per l’acquisto del software.

Al momento dell'iscrizione è possibile versare la caparra di € 100+iva. Il resto della quota dovrà essere versata entro l'inizio del corso.
Tipo Corso
Luogo zoom
Regione Sardegna
Comune Cagliari
Provincia Cagliari
Indirizzo zoom
Organizzatore Scuola di Formazione Ordine degli Ingegneri di Cagliari
Responsabile Scientifico Ing. Angelo Loggia
Durata 20 ore
Frequenza minima 20 ore
Costo Gratuito
CFP 20
Tipologia corso -
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 88

Calendario corso

giovedì, 19 giugno 2025
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) •
Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli •
Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni •
Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget •
Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive •
Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, •
Analisi con il metodo dell’Earned Value
Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, •
Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica

PROGRAMMA
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Test finale •
giovedì, 19 giugno 2025
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) •
Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli •
Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni •
Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget •
Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive •
Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, •
Analisi con il metodo dell’Earned Value
Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, •
Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica

PROGRAMMA
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Test finale •
giovedì, 26 giugno 2025
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) •
Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli •
Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni •
Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget •
Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive •
Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, •
Analisi con il metodo dell’Earned Value
Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, •
Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica

PROGRAMMA
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Test finale •
mercoledì, 02 luglio 2025
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) •
Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli •
Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni •
Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget •
Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive •
Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, •
Analisi con il metodo dell’Earned Value
Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, •
Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica

PROGRAMMA
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Test finale •
mercoledì, 09 luglio 2025
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) •
Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli •
Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni •
Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget •
Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive •
Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, •
Analisi con il metodo dell’Earned Value
Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, •
Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica

PROGRAMMA
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Test finale •
mercoledì, 16 luglio 2025
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
CONTENUTI PRINCIPALI
WBS di progetto (con esercitazione per improntare anche una OBS/RAM) •
Pianificazione Tempi - Legami, Durate, Calendario, Milestone, Scadenze, Vincoli •
Pianificazione Risorse - Inserimento in Elenco Risorse, Assegnazione, Livellamento, Visualizzazioni •
Pianificazione Costi - Inserimento, Elaborazione Curva di budget •
Baseline di progetto - Prima impostazione, Impostazioni Successive •
Controllo di progetto - Impostazione data avanzamento, Rilevazione dati effettivi, •
Analisi con il metodo dell’Earned Value
Appendice - Personalizzazioni - Scala Cronologica, Layout e Stile Barre, Libreria, Ordinamento, •
Raggruppamento, Filtri, Cruscotto semaforico, Reportistica

PROGRAMMA
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Test finale •

Iscrizioni

Apertura Iscrizioni05/06/2025 09:00
Termine Iscrizioni19/06/2025 08:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 19/06/2025 alle 08:00
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