Il corso ha l’obiettivo di far conoscere e sperimentare sul campo metodologie, tecniche e strumenti relativi all’articolazione del progetto, alla gestione dei parametri di progetto, alla pianificazione e al controllo delle risorse in esso coinvolte. Attraverso l’approfondimento delle funzionalità e delle potenzialità di MS Project, verranno illustrati e applicati i corretti strumenti metodologici ed organizzativi per la gestione dei processi di Project Management.

La scuola di formazione e il docente non forniscono licenze e/o link per l’acquisto del software.

REQUISITI PRINCIPALI:
Conoscenza base di Project Management (es. corso per la CERTIFICAZIONE ISIPM BASE) - PROGRAMMA GIA' INSTALLATO NEL PC

PAGAMENTO: AL MOMENTO DELL'ISCRIZIONE, E' POSSIBILE VERSARE LA CAPARRA PARI A € 50+IVA
IL RESTO DELLA QUOTA POTRA' ESSERE RATEIZZATO ENTRO L'INIZIO DEL CORSO.
Tipo FAD sincrona
Organizzatore Scuola di Formazione Ordine degli Ingegneri di Cagliari
Responsabile Scientifico Ing. Giuseppina Vacca
Durata 20 ore
Frequenza minima 18 ore
Costo € 488,00
CFP 20
Tipologia corso -
Iscrizioni Aperte
Posti rimanenti 2
mercoledì, 08 giugno 2022
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Docenti
Ing. Biagio Tramontana
venerdì, 10 giugno 2022
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Docenti
Ing. Biagio Tramontana
mercoledì, 15 giugno 2022
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Docenti
Ing. Biagio Tramontana
venerdì, 17 giugno 2022
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Docenti
Ing. Biagio Tramontana
mercoledì, 22 giugno 2022
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
La gestione dei progetti: introduzione e concetti base •
L’interfaccia di Project e gli elementi di lavoro fondamentali •
Definizione di un progetto – la struttura di scomposizione (WBS/PBS) •
Definizione delle attività, delle risorse e dei costi di progetto •
Vincoli e relazioni tra le attività •
Il calendario ed il diagramma di Gantt •
Lavorare con il percorso critico •
Controllo del progetto: verifica dei costi e dello stato di avanzamento •
Docenti
Ing. Biagio Tramontana
  • 02LagestionedeiprogettiattraversoMicrosoftProjectgiu2022.pdf Download
Apertura Iscrizioni01/03/2022 15:00
Termine Iscrizioni07/06/2022 15:00

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